陈永亮《团队执行力》-小议

添加日期：2010年6月26日 阅读：1700

    每次观看陈永亮老师的《团队执行力》视频时，都让我受益匪浅，每一个团队都有个共同的特点，那就是团队执行力，如果，没有很好的执行力的时候 ，一个团队就是一盘散沙，一个卓越的团队一定有着很强的执行力·······
    在一个团队里不能出项这样的想象：1、层次不清。2、多头指挥，就是说说话的人太多了，下面执行者不知道该听谁的，这样的结果是事没有做好，而是让他们白白的浪费掉了········3、分工不清，容易推卸责任，办事效率不高。4、职责不清，做领导的不知道自己该干什么，不知道自己究竟要做什么，不知道自己的权利范围是什么，也不能很好的提供工作的效率。5.利益不清，虽说在一个企业里，没有**的利益公平，但是也要大体上是差不多的，这样团队才能协调一致，不会因为利益而让团队闹分家·······以上这些现象不要出现，要想一个团队强大就一定要杜绝这些现象，但是还有有着完整的监督和检查系统·····
    其次，处理任何一件事情都要尽*大努力做到公平、公证、合情、合理，对任何人都要一碗水端平，没有私心杂念，完全以事论事········管理者在管理过程中能公平公正、合情合理地对待每一个员工，对下属员工充满感情，以礼待人，不戴有色眼镜看人，树立待人以诚，不卑不亢，这样才能确保对人公平公正，避免无意识中的不公平不公正现象出现，就会在企业中形成一种团结工作、积极向上的氛围，使员工们对你产生强烈的信任感和亲和力，也使员工们对单位充满了信心，把自己当成是单位的主人，以主人翁的意识来工作·············
    再次，加强与员工之间的沟通，良好的沟通是执行力的核心，往往不重视团队沟通、不懂得沟通方法和没有沟通平台，造成了员工与领导之间没有一定的情感。让团队的人感觉自己是团队的一份，感觉在一个团队里面，他们也是这里的一份，让他们从心里去敬畏你去服从你····其实沟通真的是*重要的，他可以使你的团队更好、更强大······在团队里永远的激励，永远的激励他会感激与你，会使你的团队永葆青春········
        责任编辑：小季     WWW.1168.TV    2010-6-26 18:16:19

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