添加日期:2010年12月4日 阅读:1242
统一的团队文化是造就高效团队的助推力之一。团队文化自其形成,便起着支配团队成员的思想和行为的作用。如何对团队文化建设进行管理?世界工厂学堂频道小编与您分享团队文化建设三原则。
❀ 原则一:要有一致的目标
目标即方向,方向决定未来。奋斗方向统一,团队的合力,才会与日俱增。在物理学中,合力的大小,不仅取决于各分力的大小,而且取决于各分力的方向。固然,各分力的大小虽不变,但用力方向不一致,合力就不可能达到峰值,甚至会等于零。
❀ 原则二:和衷共济
俗话说,和衷共济,则飞黄腾达。“衷”者,内心也;“和衷”,即是同心同德;“共济”,此乃共同渡过江河也。那么,“和衷共济”,就是说大家一条心,共同克服困难,这是自古以来,人们一直追求的境界。
❀ 原则三:合力致胜
合则盛,分则衰。合者势大,分者力弱。这正如古人所说:“众人合力,其利断金”。在组织里面,要发挥各种优势,都须讲究合力。如果成员之间没有合力,即使都很努力,但团队也很难发挥*大的效能。
据知名培训讲师谭小芳的观点认为,卓越团队文化具有三个要素,分别为
1、健全完善的制度体系
2、提高**的自身素质
3、长期坚持,形成风气。
责任编辑:季芸 WWW.1168.TV 2010-12-4 18:45:42
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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