团队建设中信任构建的方法

添加日期：2011年3月28日 阅读：1031

    组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境。提供构建信任的六条建议  
    1、沟通，向团队成员和其他下属解释有关决策和政策，使用权他们知晓;能够及时提供反馈;坦率地承认自己的缺点和不足。  
    2、支持下属，对团队成员和蔼可亲，平易近人，鼓励和支持他们的意见与建议。  
    3、尊重下属，真正授权给团队成员，认真倾听他们的想法。 
    4、公正无偏，恪守信用，在绩效评估时能做到客观公正，应邓以表扬的尽量表扬。 
    5、易于预测，处理日常事务应有一贯性，明确承诺并能及时兑现。 
    6、展示能力通，过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业意识，培养下属对自己的钦佩与尊敬

        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-3-28 8:49:29

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