从企业有木有文化看企业生命力（三）

添加日期：2011年6月23日 阅读：928

    五、内外两种“企业生态”决胜品牌生命。
    内部生态的考察指标是员工的认同感、使命感、归宿感、自豪感；在内部生态的构造中形成执行力、凝聚力、创造力，形成员工满意度、忠诚度；向外传播和渗透，改善外部生态，主动承担社会责任，形成知名度、美育度和影响力，这是品牌发育、成长的动力源泉，更始品牌传播和发展的途径，也是品牌性格的脉络，是品牌议价的核心。
    有人说，品牌文化的塑造就象是恋爱，而企业文化的塑造象是婚姻。谈恋爱的时候，你希望尽量吸引对方的注意力和好感，也可以一见钟情。首先你要选好对象，当你看到琳琅满目的生活用品，你根据以前所接受到的不同品牌给你的不同感受来挑选，关键在于这个品牌给你的一种感觉，有没有“来电”这个品牌已经对你进行了潜移默化的影响，这个品牌所体现的个性、品味非常符合你的“认知、情感、意志和感觉”，于是，你们产生了好感，你选择了这个品牌，开始了交往。当你使用了这个牌子一段时间，如果满足你的预期，那你们就陷入“热恋”了，这就逐渐形成了品牌的忠诚度。
    企业文化的塑造，更象是一场婚姻，用佛家的一句话来形容非常的恰当，叫做“如人饮水、冷暖自知”。每个员工对企业文化都有自己的理解，如果他认同，可能就会激发他的工作热情和创造力。
    品牌是文化的载体，文化既是凝结在品牌的企业精华，又是渗透到品牌经营全过程。企业未来的竞争是品牌的竞争，更是所代表的文化竞争。
    品牌本来就是一种文化空间，消费的本质内涵是文化，人们在消费的同时，也在消费着文化，企业经营品牌的过程，也是一个文化渗透的过程。也是企业*好的市场区隔和竞争力！
    文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的文化来适应这种竞争局面。
    “道生一，一生二，二生三，三生万物”，无论是品牌还是文化，况且它们并不可分，所幸，我们都在开始注重无形资产，无形价值，让我们用更多的无产生更多的有！ 
        责任编辑：季芸    WWW.1168.TV     2011-6-23 16:04:10

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