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让分享成为*好的激励

添加日期：2011年10月11日 阅读：893

    激励是*好的推动器,不失时机和恰如其分地运用更会收到事半功倍的效果。
    事实上,让下属在工作中能够再接再厉的方法是及时及至的激励,而分享恰好是*好的激励。
    在企业团队管理中,当你取得成果的时候,把你的成果与下属员工分享,他们会是如何的反映呢?
    某公司推广部主管陈小姐,由于在与外商谈判中成功地压低了对方开出的价格,使公司节省了二十万元。总经理论功行赏,决定为陈小姐加薪一级,同时在节约的项目费用中给她提成10%。
    陈小姐获得加薪和奖励,自然没忘和自己一起策划方案的同事们。她主动提出奖励部分划出一半给合作的同事,然后再慷慨解囊,宴请各同事。这样一来,陈小姐不仅得到上级的欣赏,又得到同事的认同。其实宴请费用不多,却能够换来了大家合作愉快。
    让下属分享你的成果,是对他们*大的激励;工作才能再接再厉,才会更加尽心尽力;也一定会让业绩水涨船高,再创工作佳绩。
        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-10-11 17:05:49

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