张志城《团队精神》观后感

添加日期：2012年4月7日 阅读：2599

    团队精神在一个企业中可以说是一个很重要的因素，而团队精神又包括很多因素，下面我们来看一下张老师的有关团队精神的十大观念，四个字——赢在团队。
    第*，一个团队必须有明确的共同愿景。愿景就好比员工心灵的房子，愿景非常重要，一个没有愿景的团队做不强做不大，愿景是一个企业未来的目标，未来的战略规划，影响着企业的方方面面。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中*核心的内容，企业*终希望实现的愿景，它像灯塔一样能为企业指明前进的方向，指导着企业的所有细节，是企业的灵魂。个人愿景、团队愿景、组织愿景。企业的愿景能是一个团队更有激情，更有活力，让团队更加的强大。
    第二，完美的机制规则。完美的机制使企业的发展速度更快，让企业更走的更长远，更加的强大。
    第三，一个团队必须有一个领导的核心。这个领导核心可能是一个人，但*好是一个团队，我们知道团队领头人非常重要。一个团队的领导核心就是企业的管理架构，至少应该有重要的岗位角色。
    第四，团队的使命感。团队集体的使命感，不是个人的英雄主义，为社会做什么贡献，不是个人英雄主义。
    第五，价值观。价值观主导企业员工思想行为的准则，一个企业没有价值观，就没有自己的企业文化。
    第六，团队精神。当团队每个人有**团队精神的时候，就有集体荣誉感，迸发出来团队的潜能，要赢就赢在团队。
    第七，团队各成员之间必须相互信赖。领导就是沟通，必须心与心地与成员发生碰撞。第*个是沟通，第二个是认同，一个团队里面的人，大家观念不一样，学历不一样，背景不一样，让这些人走到一起打造高绩效团队，要相互的认同，没有完美的个人，只有完美的团队。做一个领导心胸要拓宽，吸纳各种各样的人才。
    第八个，各成员之间必须相互帮助，要有奉献精神。以合作代替斗争，在团队里相互帮助，从企业角度来讲，就是要有明确的分工，职责分清，各司其职。
    第九，团队要有良好的氛围。氛围就是环境，等于企业的文化。
第十，一个团队要有良好的运行规则和程序。没有规矩不成方圆，良好的运行规则和程序，竞争机制、奖惩机制，塑造团队精神和企业的文化。
    通过这个视频，我对团队的认识更深刻了，对于如何建立团队，带领团队，引导团队学到了更多的知识，首先，做为领导团队的核心人物，培养自身的人格魅力有着举足轻重的位置，有自己的人格魅力，才能更好的领导和感染身边的队员，协作完成任务。张老师总会强调一句话：把正确的人放在正确的位置上做正确的事情发挥正确的能力。学会如何用人，才是真正**需要思考的问题。
        责任编辑：季芸    WWW.1168.TV    2012-4-7 17:59:32

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